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A incerteza tem passado remoto do setor de franquias, principalmente no mercado do Nordeste. 30 mil (olhe a lista ao lado). “O mercado do Nordeste está mais aberto do que o restante do estado. A incerteza estimulou esse investimento de pequeno de capital, o que aumenta a pesquisa pelas franquias pequenos.
Isto tem feito o segmento crescer bastante”, analisa o diretor da ABF Nordeste, Leonardo Lamartine. As franquias no paradigma home-office estão entre de pequeno taxa e bem como mínimo custo de operação. “É um tipo de modelo que tem se destacado, pelo motivo de não devem de capital pra instalar um escritório, como por exemplo.
A busca é bem interessante”, sinaliza Lamartine. Outro formato muito procurado são as versões mais reduzidas que lojas convencionais e quiosques comuns. As marcas Olhe Sua Viagem, Bidan e Acqua Zero assim como apelam para o custo reduzido de colocação e operação do negócio no modelo de home office. Segundo o empresário Henrique Mol, a instabilidade econômica acaba contribuindo para o aumento da rede de fraqueados neste paradigma.
“A solução de últimas notícias a adesão do empreendedor por inevitabilidade, que ficou sem receita pra pagar as contas e viu na franquia uma maneira de retornar ao mercado. Juntando as três operações temos hoje, cerca de mil franqueados”. Outra opções disponível no mercado que resulta em custo reduzido pro investidor é a de ‘loja dentro da loja’.
É nele que visite este site . O franqueado Express podes espalhae uma torre de bijuterias da marca em muitos pontos de vendas. Trinta 1 mil e promete, ainda, mair rotatividade aos produtos em estabelecimentos comerciais como salões de beleza, lojas de cosméticos e perfumaria. “A principal vantagem é que não há um gasto fixo com locação de espaço. O Nordeste tem o perfil de público pra semijoias.
< Vá A este site =”font-weight: 900;”>No estado da Bahia, a antevisão é ter 3 operações da marca até o término de 2018”, projeta o sócio-diretor da rede, Marcos Pertile. Para a diretora de Microfranquias da ABF, Adriana Auriemo, ao optar investir em uma microfranquia, o empresário precisa tomar alguns cuidados, entre eles, não utilizar de uma vez só os recursos que tem disponível. “Não oferece pra agir só na emoção.
Por mais barata que seja a sua franquia, nunca coloque o dinheiro todo que você tem nela. Será preciso possuir uma reserva de recursos pra novos investimentos até que o negócio crie volume e atinja maturação”, alerta. Oitenta 1 mil) cada vez mais desperta o interesse de grandes corporações. Segundo dados do estudo mais recente feito na Liga Brasileira de Franchising (ABF), a respeito do perfil das microfranquias do país, dentre as redes que ainda não operam com o modelo, 36% pretendem desenvolvê-lo nos próximos anos. Ainda segundo o levantamento, entre as franqueadoras que operam negócios nos 2 modelos (micro e usual), 42% das unidades são microfranquias.
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A readequação, em alguns casos chega a cortar em mais de 50% o investimento, como destaca o vice-presidente da ABF, André Friedheim. “ empresa na Suíça receber mais mercado tem que pensar o padrão do negócio, tornar mais acessível sem perder o DNA da marca e o teu conceito. Formatos pequenos, não são mais uma tendência.
A franquia Sóbrancelhas é uma das que lançaram um modelo mais compacto. 200 mil, a versão apresenta os mesmos serviços de design de sobrancelhas e micropigmentação por um gasto 65% menor. Pra fundadora da organização, Luzia Costa, o episódio econômico foi um dos fatores que contribuiu pra readequação. “Todo universo teve empresa na Suíça . Aparecia muita gente disposta a trabalhar, no perfil da franquia, todavia sem o dinheiro bastante pra investir nela e aí criamos a smart”. De 10 pessoas que visitaram o stand da marca pela feira da ABF, pelo menos seis delas optaram pelo modelo pequeno. “Ou a gente entra no ritmo, ou perde o mercado”, completa.