O banco prevê que o Produto Interno Bruto (PIB) do mundo vai amadurecer 2,2% por este ano, ligeiramente abaixo do avanço de 2,3% do ano anterior. Na sua última suspeita, em janeiro, o Banco Mundial havia projetado um avanço de 2,4 por cento da economia mundial nesse ano. O principal autor do relatório, Andrew Burns, disse que a economia global precisa ser menos volátil no futuro, mas que o avanço necessita desacelerar.
O Banco Mundial estima que a economia global terá de desenvolver-se 3 por cento em 2014 e 3,3 por cento em 2015, após os problemas nesse ano. Parte nesse “novo normal” serão as taxas de crescimento mais lentas em países como Brasil, Índia, Rússia e China, porque os preços das commodities ficaram moderados e os países reequilibraram suas economias, de acordo com a entidade. O Banco Mundial reduziu sua probabilidade pros países em desenvolvimento, que no ano anterior cresceram em teu ritmo mais lerdo numa década, para 5,1 por cento, ante 5,5% na previsão de janeiro.
Antes da queda financeira global em 2008, os países em desenvolvimento como um todo desfrutavam de taxas de desenvolvimento em torno de 7,cinco por cento, sempre que a China expandia a uma taxa anual de dez por cento. O Banco Mundial também citou que a zona do euro e a indecisão fiscal nos Estados unidos devem recuar como os principais riscos para a economia global no futuro. Em vez disso, os países em desenvolvimento terão que tomar cuidado para efeitos colaterais da expansão monetária maciça em países avançados, como os EUA e o Japão.
Não importa quão operacional seja essa atividade desempenhada”, diz Solange. Um excelente líder precisa dominar bem as pessoas com as quais está trabalhando, tal em competências quanto em estilo de serviço. Ao avaliar competências, sonhe mais sobre o assunto em que áreas seus funcionários se salientam e menos em quais áreas eles poderiam aperfeiçoar, aconselha Solange.
“Nosso tema costuma ser a toda a hora no que ausência, entretanto o esforço para fazer com que o ruim fique razoável é muito superior do que para tornar fantástica o que prontamente era ótimo. Já sobre a maneira de trabalhar, alguns membros devem de um acompanhamento mais próximo. Outros se dão melhor no momento em que possuem maior independência pra tomar decisões.
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“Conhecendo essas preferências, o líder podes amparar os funcionários a entregarem teu melhor desempenho”, alega Esmeralda. Em um ano de recessão, possuir uma entrada e saída de participantes da empresa só faz com que a jornada fique ainda mais complexo. Portanto, essa é a hora de reter funcionários. Para essa finalidade, Esmeralda aconselha destacar à equipe que você valoriza os esforços dela.
“É preciso reconhecer os resultados obtidos, pelo motivo de em vista disso você não perde funcionários de áreas-chaves do teu negócio. Já Solange recomenda investir no feedback dos seus funcionários. “Pior do que receber uma bronca é não saber como você está indo no serviço. O líder que não apresenta feedback não é líder”, reconhece.